4 oktober 2005

Vernieuwend in Marketing bij Getronics PinkRoccade

InterimIC heeft een aantal veranderprocessen begeleid bij Getronics PinkRoccade. Getronics zag in Juni 2004 de noodzaak om de marketing en communicatie aanpak te vernieuwen. In Maart 2005 werd PinkRoccade door Getronics overgenomen en had het behoefte om de marketing en communicatie aanpak snel te integreren. Tenslotte moest voor het gefuseerde bedrijf de marketing strategie inhoud gegeven worden. Ruud Davids, Director Marketing van Getronics PinkRoccade: “De rol van InterimIC was project management, adviseur en interim management. Als resultaat hiervan heeft Getronics PinkRoccade nu een marketing afdeling met effectieve processen, organisatie, beleid en systemen die goed aansluiten op de communicatie- en verkoopafdelingen en zijn oorsprong vinden in weloverwogen marketing strategieën.”

Ruud Davids vertelt over dit project (video):

Getronics is een bedrijf dat ontstaan is uit ongeveer 40 ICT bedrijven die zijn samengevoegd. In 2004 is één marketing afdeling gevormd die voor het gehele bedrijf één gezicht naar buiten moest creëren. Na een onderzoek met onder andere 50 video interviews heeft InterimIC een advies neergelegd. Er zijn 10 processen beschreven waarvan 2 verbeterd en 6 ingevoerd moesten worden. InterimIC heeft vervolgens het project management op zich genomen om deze processen in te voeren en effectief te maken.

Een uitdaging was om de afdeling Communicatie binnen de Marketing afdeling te integreren. Deze opdracht is InterimIC middels interim management van de afdeling aangegaan en de processen en budgetteringsmethode is volledig vernieuwd.

De marketing strategieën van de verschillende solutions is middels de Hoshin Planning methode verscherpt en lead generatie is ontwikkeld zodanig dat het aantal gekwalificeerde leads per maand meer dan vertienvoudigd is.

In November 2004 werd aangekondigd dat Getronics van plan was PinkRoccade over te nemen en in maart 2005 was dat een feit.

Hierdoor ontstond een nieuwe situatie en moest de inventarisatie  van Marketing en Communicatie processen en organisatie geheel overnieuw gedaan worden en een nieuw advies ontstaan met een project om de nieuwe processen en organisatie te implementeren. InterimIC heeft hierin het project management gedaan en de nieuwe processen en organisatie ontworpen en geïmplementeerd.

Het nieuwe bedrijf wat nu ontstaan was, Getronics PinkRoccade, ging hard van start en de marketing strategie moet richting gegeven worden. InterimIC heeft het proces van het maken van het Strategisch Marketing Plan begeleidt. Hierbij zijn ongeveer 15 workshops georganiseert met in totaal 70 deelnemers om input te leveren. Er zijn 20 deelsegmenten beschreven in een marktsegment plan en deze zijn samengevoegd tot 1 Strategisch Marketing Plan dat na een aantal slagen is goedgekeurd door de directie.

Al met al zijn deze projecten veranderings, en vernieuwingsprocessen waar de kennis van InterimIC een belangrijke bijdrage is geweest.

Opdrachtgever:
GETRONICS PinkRoccade
Ruud Davids (Director Marketing)

Leading partner van InterimIC:
Hans Voorn